Pós-Graduação|MBA

MBA GESTÃO DE PROJETOS EM ENGENHARIAS E ARQUITETURA

Carga Horária: 576 horas/aula

- Professores com mais de 15 anos de experiência sendo especialistas, mestres e doutores e atuantes em grandes empresas voltadas para projetos como Bayer, Eletrobrás, Vale, CEMIG, Ministério Público, SEBRAE, SENAI, CHESF, dentre outras, atuando em diversas cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Goiânia, Vitória, Porto Alegre, Recife, Brasília, e outras;
- Vários professores com certificados de “Project Management Professional” (PMP) e “Risk Management Professional” (RMP) concedidos pelo “Project Management Institute” (PMI);
- Sólida formação em planejamento de empreendimentos, focando redução de custos, melhoria da qualidade, redução de prazos de projetos, mitigação dos riscos, dentre outros;

Baseado na certificação do “Project Management Institute” (PMI) de maneira bastante prática e extensiva, MBA em Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura em Pernambuco, estende-se aos conceitos simplistas do PMI (PMBOK) para aplicações nas empresas. Além dos conceitos do PMBOK, de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, aquisições, comunicações e integração, o curso abrange outras disciplinas práticas como elaboração de projetos utilizando MS-Project, Excel e sistema de gestão de projetos. 

Sendo assim, o MBA em Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura em Pernambuco une a teoria em gestão de projetos e a utilização prática com a ferramenta MS-Project. Isso acontece de tal modo que os participantes tenham uma ideia clara de como implementar projetos gerenciando o escopo, o tempo e o custo em suas empresas. Além disso, fazemos um estudo de caso completo, definindo uma metodologia prática que pode ser implantada nas empresas imediatamente.

OBJETIVOS
- Formação de gerentes de projetos, capacitando profissionais, por meio do desenvolvimento de um conjunto de competências na área de gestão de projetos voltados para engenharias e arquitetura;
- Profissionalizar para atuação no gerenciamento de projetos, com base nos pressupostos das melhores práticas do “Project Management Institute (PMI);
- Demonstrar a estrutura necessária para a implementação de projetos na prática, utilizando ferramentas específicas de cada área do conhecimento;
- Apresentar os processos necessários para o planejamento, execução e controle de projetos, nas áreas de gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, stakeholders, riscos, suprimentos e integração;
- Preparar os alunos para realizarem a prova de certificação para gerente de projetos - PMP (Project Management Professional).

PÚBLICO-ALVO

- Graduados em Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Administração de empresas e suas habilitações específicas, Engenharias (todas), Arquitetura, Direito, dentre outras, que trabalhem com projetos de engenharia e arquitetura;
- Executivos, gerentes e profissionais que desejam conhecer as diversas áreas componentes de uma empresa, no sentido de terem através de um único ponto a visão global das funções e projetos que estão sendo desenvolvidos em sua empresa;
- Agências, secretarias e órgãos oficiais (estatais) que tenham como foco a elaboração de projetos, através do planejamento, execução e do seu controle.

FORMAÇÃO CURRICULAR
- Introdução à Gestão de Projetos para Engenharias e Arquitetura;
- Gestão da Integração;
- Gestão do Escopo;
- Desenvolvimento Integral do Potencial Humano I;
- Desenvolvimento Integral do Potencial Humano II;
- Gestão do Tempo;
- Gestão de Custos;
- Viabilidade de Projetos;
- Elaboração de Projetos utilizando MS-Project;
- Gestão da Qualidade;
- Ferramentas em Projetos utilizando MS-Excel I;
- Ferramentas em Projetos utilizando MS-Excel II;
- Gestão das Comunicações e Stakeholders;
- Liderança para Engenheiros e Arquitetos com Modernas Técnicas de Neurolinguística (PNL);
- Gestão de Aquisições, Suprimentos e Contratos;
- Gestão de Riscos;
- Gestão de Escritórios e Projetos de Arquitetura;
- Noções de Direito Empresarial e Imobiliário;
- Gestão e Mapeamento de Processos utilizando MS-Visio;
- Gestão e Impactos Ambientais em Projetos;
- Estudo de Caso de um Projeto Completo com Revisão do PMBOK;
- Estudo e Preparação para Certificação PMP - Parte I;
- Estudo e Preparação para Certificação PMP - Parte II;
- Metodologia do Trabalho Científico - EaD.

*As disciplinas não seguem obrigatoriamente essa ordem.
**Sujeito a alteração.